1|彰化市場地圖與需求模型
生活圈: 彰化市|員林|鹿港|和美|溪湖|北斗|田中|二林|永靖|芬園|社頭|花壇|秀水 等。
走廊軸線: 台1線、76 快速道路、61 西濱、台17;往返台中、南投、雲林的通勤動能強。
需求分層:
- 家庭層(穩定盤):日常衣物、寢具、窗簾;期望準時與手感柔順。
- 商用層(成長盤):餐飲、補教、健身、旅宿、診所;看重產能與交期穩定。
- 移動層(擴張盤):通勤與觀光流;偏好收送、晚間交件、定點快取。
策略: 以「住宅圈門市」做信任入口;以「收送」拉長半徑;以「商用合作」穩定產能。

2|加盟角色設計與產品組合
三種角色,可單點或合併:
- 門市型:社區為主,強調現場服務與即時回應。
- 收送型:路線化、時窗化、定點化;適合延伸半徑與接商用。
- 商用型:B2B 專人對接、週期化交付與抽檢制度。
產品組合(模板,可依區域調整):
- 一般衣物水洗/乾洗
- 寢具、羽絨被、枕被套
- 制服、圍裙、工作服
- 窗簾拆洗、地毯清潔
- 毛巾代洗代折(健身、美容)
- 旅宿布草(床單、枕套、被套)
- 到府收送、定點快取
原則:小單快轉+大單穩供,以不同工位節拍承接不同品項。
3|產能與節拍:營運模型與公式
核心名詞:
- 節拍(Takt):單件(或單批)從進站到出站的時間。
- 瓶頸工位:最慢的工位決定整體節拍。
- 安全庫存(WIP 緩衝):防止塞車與交期延遲。
基本公式(以批次為單位):
- 日產能 ≈ (營業時數 × 有效稼動率) ÷ 瓶頸節拍
- 批次節拍 ≈ 預處理 + 洗滌 + 脫水 + 烘乾 + 整燙 + 品檢 + 包裝
- WIP 緩衝建議:瓶頸前後各 0.5~1 個節拍量
工位節拍設計(示意):
- 去汙台:5–8 分/批
- 洗滌:10–20 分/批(依材質)
- 烘乾:15–30 分/批(依厚薄)
- 整燙:視品項(襯衫定型>一般 T 恤)
- 包裝:2–4 分/批(含標籤)
改善優先順序:瓶頸工位>切換損失>搬運距離。

4|人力排班與教育訓練課綱(0–90 天)
角色定義: 前台收件|分檢去汙|洗滌烘乾|整燙定型|包裝出貨|收送駕手|班長(排程)
排班原則: 尖離峰配置、交叉訓練、瓶頸工位優先補位。
訓練路線(A 路:門市)
- Day 0–7:基礎|品牌語言、收件流程、標籤與工單
- Day 8–21:實作|分檢分類、去汙邏輯、安全用藥
- Day 22–45:進階|簡易整燙、包裝一致、異常記錄
- Day 46–90:熟練|多工位輪值、獨立帶班、交期管理
訓練路線(B 路:商用)
- Day 0–14:SLA 與抽檢|批次稽核、異常回報
- Day 15–45:路線化|固定時窗、裝卸 SOP
- Day 46–90:客戶經營|對接表單、例會報告、改善提案
原則:每 2 週一次實作考核,以「流程正確率」與「交件準時率」為主。
5|全流程 SOP(可直接貼進作業手冊)
5.1 收件
- 問候|確認需求|標籤|破損與特殊註記|承諾交期
- 交件單:顧客資訊、品項、數量、重要備註
5.2 分檢
- 材質分類:棉/毛/絲/合成/混紡
- 色階與飾件:深淺分離、金屬件保護
- 污漬類型標記:油性/蛋白/色素/泥沙/複合
5.3 去汙(預處理)
- 少擦多吸、分段處理、充分沖洗
- 去汙劑塗佈→等待→吸附→清水沖
5.4 洗滌
- 程式:溫度/時間/轉速依材質與污等
- 加劑順序:主洗→助洗→柔順/中和
5.5 烘乾
- 含水率控制、避免過乾、柔順回彈
- 厚重件(寢具、毛巾)與輕薄件分開
5.6 整燙
- 溫控範圍:依布種設定(中溫→中高溫)
- 定型部位:領片、肩線、褲線、裙褶
5.7 品檢
- 顏色與氣味、皺褶度、線條筆挺度、飾件完好
- 雙人交叉檢核(獨立簽名)
5.8 包裝與交付
- 吊牌位置一致、透明袋封線整齊、肩撐角度固定
- 交件前再口頭複誦重要注意事項
6|門市動線與設備配置要點
動線: 前台收件 → 分檢去汙 → 洗滌 → 烘乾 → 整燙 → 包裝 → 候件 → 出貨
要點:
- 直線/U 型流,避免回頭路
- 瓶頸工位附近設緩衝架
- 排風、通風、照明、地面防滑、電源負載標示
- 洗劑與化學品專區;童鎖/上鎖管理
電力與安全:
- 負載評估、獨立回路、標示斷路器位置
- 排氣導流、防火材質、滅火器動線開闊
7|品質管理系統(QMS)與稽核機制
四層稽核:
- 日檢:開關機檢點、溫度表、清潔紀錄
- 週檢:溶劑過濾、濾網清潔、排氣測試
- 月檢:校正溫度、節拍抽測、訓練補課
- 季檢:全流程走查、異常回顧、改善計畫
不合格品處置:
- 隔離→原因分析(人/機/料/法/環)→再處置→回報→預防
指標(不涉金額):
- 準時交件率|重工率|整燙返修率|異常記錄結案率
8|安全衛生與環保
化學品: 原容器保管、標籤清晰、陰涼避光;配戴手套、護目鏡、口罩。
通風: 乾洗區獨立排風、定期檢測氣味與排風效能。
噪音: 高噪點位設立耳罩;作業時段控管。
消防: 滅火器、消防路線、斷電手順、緊急集合點告示。
廢水與廢棄物: 沉降與過濾;分類回收;定點暫存、紀錄清運。
原則:預防第一、紀錄到位、每月演練。
9|客戶體驗與服務語言(腳本精選)
收件 4 步:
- 關心需求:「今天哪幾件需要特別注意?」
- 說明方式:「這件建議採用溫和處理,能保留手感。」
- 約定交期:「預計週四傍晚後可取,完成會通知您。」
- 再確認:「有任何變更,我們會第一時間回覆。」
交件 3 問:
- 手感是否符合期待?
- 是否要直送家裡或保留自取?
- 這週是否有下一批,我們可一起安排?
異常溝通 5 解:
理解→關鍵資訊→處理計畫→追蹤節點→完成回報。
10|收送運籌:路線設計、時窗管理與逆向物流
設計原則:
- 「簇群」與「時窗」並行:社區、學區、商圈分群;早晚固定時窗。
- 車線閉環:去程滿載、回程載入待洗件。
- 裝卸動作:防水袋+條碼掃描+交件聯對勾。
每日節奏(示例):
- 07:30–09:30 住宅收件
- 11:00–13:30 商用中午檔
- 16:30–19:30 晚高峰住宅與定點
- 20:30–22:00 快取與補件
逆向物流: 回收衣架、袋材;不合格品專箱返廠再處置。
11|商用合作:洽談流程、SLA 與指標
洽談流程:
需求盤點 → 試單 7–14 天 → 定版 SLA → 月度檢討
SLA 項目(無金額):
- 交期規範(例:48–72 小時)
- 抽檢比例與標準(顏色、氣味、線條)
- 通知節點(收件、出貨、異常)
- 交付包裝規格(箱/袋/掛)
- 例外處理時限(回覆 2 小時、結案 24 小時)
KPI 範例: 準時率|重工率|事故件比|客訴閉環率
12|風險控管:10 大情境應對手冊
- 臨時跳電:斷電→保護→待電→復位檢查清單
- 機台異音/異味:停機→隔離→維護→測試單
- 化學品濺灑:個人清洗→隔離區吸附→標記清潔
- 火警:斷電→滅火器→疏散→報備
- 大量急單:瓶頸前後加人→改批次→優先順序表
- 異常氣味客訴:重洗→除味程序→追蹤回報
- 飾件脫落:分檢補強→保護袋→紀錄
- 人力缺口:交叉支援表→臨時工具包
- 交期延遲:主動告知→補償方案(非金額、如加急)
- 路線堵塞:即時繞行表→備選定點
13|開店 WBS 與時程甘特(D-60 ~ D+30)
- D-60~D-45:選址、電力與排風評估、動線草圖
- D-44~D-30:門面設計、設備下訂、耗材清單
- D-29~D-20:SOP 掛牆版、表單印製、制服尺寸
- D-19~D-10:內部演練、路線測試、商用試單
- D-9~D-1:試營運、產能微調、公告張貼
- D 日:正式開營
- D+1~D+30:週回顧、月稽核、改善計畫
14|管理表單套件(可直接複製)
14.1 交件單樣式
日期 | 客戶 | 品項 | 數量 | 備註 | 交期 | 受理人 |
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14.2 分檢標記表
單號 | 材質 | 色階 | 飾件 | 污漬類型 | 去汙備註 | 分檢人 |
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14.3 洗滌紀錄
單號 | 程式編號 | 水溫 | 時間 | 轉速 | 加劑順序 | 操作人 |
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14.4 烘乾紀錄
單號 | 目標含水率 | 溫度 | 時間 | 冷卻 | 異常 | 操作人 |
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14.5 整燙檢核
單號 | 布種 | 溫度 | 蒸氣 | 定型部位 | 過光斑 | 操作人 |
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14.6 最終品檢
單號 | 顏色 | 氣味 | 皺褶 | 包裝 | 吊牌 | 檢核人 |
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14.7 安全檢點(每日)
項目 | 狀態 | 備註 | 簽名 |
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斷電位置標示 | □OK | ||
滅火器壓力 | □OK | ||
排風運轉 | □OK | ||
化學品上鎖 | □OK |
15|門市訊息與公告模板(20 則)
- 今日收件、後日交件,遇急件請於收件時告知。
- 特殊材質將以溫和程序處理,交期視情況調整。
- 交件前請再次確認袋內有無個人物品。
- 飾件脆弱衣物,建議使用保護袋。
- 雨天交貨採加強防水包裝。
- 大件寢具請提前一天告知以利排程。
- 商用固定收送,請與櫃檯預約時段。
- 晚間定點快取,結束時間以公告為準。
- 若需改時間,LINE 留言即可,我們會回覆確認。
- 客訴與建議,請於櫃檯或 LINE 留下聯絡方式。
- 逾期未取件,我們將主動聯繫確認。
- 包裝材料可回收再利用,歡迎下次交件一併帶回。
- 衣架可回收折換點數(門市說明)。
- 交件聯單請妥善保管,以利取件核對。
- 若遇不可抗力(停電、豪雨),交期將主動通知。
- 本店重視安全,作業區請勿逗留。
- 兒童與寵物請留意安全,謝謝配合。
- 有香氛敏感者可提出「無香」選項。
- 旅宿/健身房合作,請洽櫃檯登記專人聯繫。
- 感謝支持,在地用心,準時交付。
16|聯絡資訊(彰化加盟洽談)
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